近日，桃園大溪分局一名巡佐因父親過世申請喪假，卻遭到主管刁難，甚至要求其在父親告別式當天值晚班，引發職場霸凌爭議。此事件經社群平台曝光後，迅速引起輿論關注。大溪分局於31日緊急回應，表示案件仍在調查中，並已採取初步措施。

事件經過：主管刁難引發爭議

據知情人士透露，該名巡佐平日需日夜輪班，早已無暇陪伴家人。6月30日，巡佐在父親病危時申請喪假，當時主管承諾會安排人力。然而，當父親過世後，巡佐再次申請喪假時，卻遭到主管刁難，勤休表上的喪假註記被塗銷，主管甚至要求其在告別式當天值晚班，除非自行找同事調班。

主管在群組公告中表示，「本中心警力非常有限，調班/調假，務必秉持雙方同意原則，只要不影響勤務運作，我都沒意見。」巡佐因擔心同事承受壓力，不得不接受主管安排。桃園市議員黃婉如也在臉書披露此事，強調這不僅是一起個案，更是管理層的問題。

大溪分局回應：案件仍在調查

針對此事件，大溪分局於31日發表聲明，表示已高度重視並採取初步措施。分局指出，經首次會議檢視申訴資料後，發現申訴文件內容尚需補充，因此請當事人補充相關資料後，再行召開會議審議。目前當事人已完成相關資料補充，分局預計於8月4日召開第二次安全及衛生防護委員會會議，並將依規定成立調查小組，納入外部委員共同參與調查，以確保程序公正、客觀。

待調查完成後，分局將依調查結果製作報告，提請安全及衛生防護委員會審議是否成立職場霸凌，並依法妥適處理。

管理層責任：同理心與勤務調配

大溪分局強調，單位主管對於同仁因喪事申請請假時，應主動妥善協調勤務及人力調配，不宜由請假人員自行協調，以免造成當事人不便及心理負擔。分局已要求各級幹部，對同仁請假案件均應秉持同理心及關懷態度妥善處理；如因人力不足致無法調整勤務，應即時向上級反映，請求支援調派，以兼顧勤務運作及同仁權益。

在調查程序進行期間，該名主管已報請警察局辦理專案考核，調整為非主管職務。大溪分局表示，將全力配合調查，以還原真相，維護同仁權益。

從產業面來看，職場霸凌問題在公部門同樣存在，且往往因為組織文化僵化而更加嚴重。此次事件不僅暴露了管理層的失職，也反映出基層警員面臨的雙重壓力。如何在保障勤務運作的前提下，兼顧同仁的人權與心理健康，是公部門亟需解決的課題。

展望與影響：重建信任與改善管理

此次事件的曝光，有望促使公部門重視職場環境的改善，尤其是管理層的態度與行為。重建基層警員對組織的信任，不僅需要透明的調查過程，更需要具體的改革措施。公部門應積極建立一套公平、公正的申訴機制，並提供必要的心理支持，以減少職場霸凌的發生。

讀者若遇到類似情況，建議積極利用現有的申訴管道，尋求法律與專業協助。同時，公部門也應加強對幹部的培訓，提升其管理能力與同理心，共同營造一個健康、正面的工作環境。

本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。

常見問題 FAQ

事件發生的具體時間是什麼時候？

事件發生在6月30日，大溪分局於7月31日發表回應。

大溪分局採取了哪些初步措施？

大溪分局已要求該名主管調整為非主管職務，並預計於8月4日召開第二次安全及衛生防護委員會會議，進行進一步調查。

公部門如何防止職場霸凌？

公部門應建立透明的申訴機制，提供必要的心理支持，並加強對幹部的培訓，提升其管理能力與同理心。

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