台新新光金控在合併滿一週年之際，董事長吳東亮特別發出一封感謝信，表達對全體員工的感謝與期許。吳東亮在信中表示，過去一年，面對整併帶來的挑戰，員工們展現了高度的專業與韌性，成功推動了多項子公司合併，並取得了卓越的財務成果。

事實陳述

吳東亮在信中提到，台新新光金控在過去一年完成了多項重要的整併工作。投信公司在去年已完成合併，人壽公司於今年1月1日正式完成合併，證券公司則於今年4月6日完成合併。目前，兩家銀行的合併也在積極推進中，預計完成後，整個集團的平台效益將更加完整。

各方反應

吳東亮強調，這些努力不僅反映在經營成果上，更體現在員工間的信任與默契上。2026年上半年，台新新光金控累計稅後純益達438.3億元，年成長329%，每股稅後純益1.71元，累計獲利與EPS雙雙創下歷史新高。他認為，這些成績是全體同仁共同努力的結果。

另一方面，吳東亮也提到，整併過程中的壓力與挑戰，讓員工們學會了站在整體的角度思考，彼此補位、共同承擔。這種共同面對、彼此成就的精神，是他認為台新新光金控最重要的資產。

背景補充

台新新光金控的合併案於2025年初正式啟動，旨在通過資源整合，提升整體競爭力。吳東亮在信中表示，雖然合併初期遇到了不少困難，但全体员工的專業與韌性，使集团顺利度过了关键的一年。

從產業面來看，台新新光金控的合併不僅是兩家金融機構的整合，更是臺灣金融業發展的一個重要里程碑。這一年來的成績證明，有效的資源整合可以大幅提升企業的競爭力，並為員工和股東創造更大的價值。然而，合併的成功並非一蹴可及，需要長期的努力和持續的創新。

吳東亮最後表示，在這個特別的日子裡，他再次向每一位同仁表達由衷的感謝，感謝大家在變動中守住專業，在壓力下展現韌性，在磨合中建立信任。他相信，只要大家繼續秉持這一年來累積的信心、合作與韌性，台新新光金控一定能夠打造一個更穩健、更有競爭力的未來。

行動呼籲

讀者們，台新新光金控的合併案例展示了金融業在面對挑戰時的韌性和合作精神。如果你也是金融業的一員，不妨思考一下，如何在自己的工作中，以更開放的心態面對變化，並與同事共同成長，為公司創造更大的價值。

本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。

常見問題 FAQ

台新新光金控合併的主要目的是什麼？

台新新光金控合併的主要目的是通過資源整合，提升整體競爭力，並為員工和股東創造更大的價值。

台新新光金控在合併後取得了哪些具體成果？

台新新光金控在2026年上半年累計稅後純益達438.3億元，年成長329%，每股稅後純益1.71元，累計獲利與EPS雙雙創下歷史新高。

台新新光金控的合併過程遇到了哪些挑戰？

台新新光金控的合併過程遇到了壓力、需要反覆協調的挑戰，但通過員工的高度專業與韌性，成功克服了這些困難。

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